客戶(hu)介紹

廣東省第二(er)(er)人(ren)(ren)民醫(yi)(yi)院(yuan)是全國(guo)首(shou)個省級應(ying)急(ji)醫(yi)(yi)院(yuan)，此次全場景(jing)智(zhi)能醫(yi)(yi)院(yuan)項目是中(zhong)軟(ruan)國(guo)際(ji)云智(zhi)能業務(wu)集(ji)團與華為在智(zhi)慧(hui)醫(yi)(yi)療領(ling)域合作的重要(yao)標桿項目，中(zhong)軟(ruan)國(guo)際(ji)CIG作為項目總(zong)集(ji)成商，統(tong)籌物聯網(wang)、大數據(ju)、5G及人(ren)(ren)工智(zhi)能等多(duo)種技術，實現智(zhi)能化在廣東省第二(er)(er)人(ren)(ren)民醫(yi)(yi)院(yuan)醫(yi)(yi)療業務(wu)中(zhong)的全領(ling)域覆蓋與全流程賦能，打造新基建(jian)時代可(ke)持(chi)續發展的國(guo)內首(shou)家(jia)全場景(jing)智(zhi)能醫(yi)(yi)院(yuan)。

業務挑戰

• 安防(fang)依賴于人防(fang)，技防(fang)水平有待提(ti)高

• 能耗(hao)不清(qing)晰、設備運(yun)維效及運(yun)營管理效率需改(gai)善

• 物聯(lian)應用缺乏(fa)、資產狀態不清晰、無統一融(rong)合(he)能力(li)

• 缺(que)乏業務智能分(fen)析與運營(ying)指揮能力

• 患(huan)者就醫流程復雜，效率低，安(an)全性不高，體驗差(cha)。

• 重(zhong)點科室高要求的衛生管理制度難以監(jian)測(ce)執行情況，無法記錄和追溯

項目(mu)亮點

全面(mian)站在醫(yi)、護(hu)、患(huan)、管(guan)的視(shi)角，以用戶體(ti)驗(yan)為中心，將云、5G、人工智能等(deng)(deng)新技(ji)術應用于醫(yi)、教、研、管(guan)等(deng)(deng)各(ge)個(ge)領域及流程(cheng)節點，搭建醫(yi)院HOC大(da)腦+八大(da)應用+數(shu)字平臺，實現醫(yi)院人、財(cai)、物全要(yao)素協同，持續提高(gao)就醫(yi)體(ti)驗(yan)、診療效率和質量，提升(sheng)醫(yi)院運(yun)營管(guan)理水平及創新能力，加速醫(yi)院數(shu)字化轉型(xing)進(jin)程(cheng)。

• 醫院(yuan)子(zi)系統(tong)從垂直走向水(shui)平，從孤立走向融合；

• 可視化自動化管理，讓(rang)數據多跑路(lu)，讓(rang)人(ren)少跑路(lu)；

• 實時解讀全院(yuan)區整體運(yun)營態(tai)勢，一屏精準管(guan)理決策；

• “一臉走(zou)全院”優化業務流程，提升服(fu)務效率(lv)及體驗；

• 疫情智慧通道管理，防疫防控，安全(quan)有序；

• 安(an)環消一體(ti)化聯(lian)動，自動預(yu)判，秒(miao)級(ji)確警(jing)，精準應急調度；

• 遠程(cheng)醫療協同一張網，無縫銜(xian)接醫院業務信息系統；

• 智能(neng)聯動恒溫恒濕、為醫療環境安全保駕護航(hang)。

客戶價值

面向患者：打(da)造全流程智能(neng)就(jiu)醫(yi)，有效減(jian)少等待時間，增(zeng)加資源獲得感，全面提(ti)升就(jiu)醫(yi)體驗(yan)；

面向醫護人員(yuan)：打造智(zhi)能工(gong)作(zuo)站，使得智(zhi)能輔助貫穿診療全(quan)(quan)流(liu)程，提升工(gong)作(zuo)效(xiao)率與醫療質量安全(quan)(quan)；

面向科研人員(yuan)：打造(zao)基(ji)于人工智能的臨床科研一體化平臺，提升科研與創新水平；

面向醫院(yuan)管(guan)理(li)者：基于智能化數據分析打造精細化運(yun)營中(zhong)心，全方(fang)位可視、可管(guan)、可控；

面向(xiang)醫(yi)聯體(ti)：打造(zao)互聯網醫(yi)院(yuan)，助力分級診(zhen)療，同時構建(jian)從醫(yi)療到健(jian)康服務的完整(zheng)生態。