客戶背景

北京大(da)興國際(ji)機場(chang)(chang)(chang)是國家重大(da)戰略(lve)工(gong)程(cheng)和首都重大(da)標志性工(gong)程(cheng)，是首都機場(chang)(chang)(chang)集團建設“世界(jie)一流機場(chang)(chang)(chang)管理(li)集團” 、“世界(jie)一流‘雙樞紐’”、和“世界(jie)一流機場(chang)(chang)(chang)群”的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)戰略(lve)性工(gong)程(cheng)。大(da)興國際(ji)機場(chang)(chang)(chang)代(dai)(dai)表新(xin)時代(dai)(dai)水(shui)平，智(zhi)慧數(shu)據中(zhong)心(xin)是大(da)興國際(ji)機場(chang)(chang)(chang)建成智(zhi)慧機場(chang)(chang)(chang)、打(da)造全球空港標桿的(de)(de)關鍵成功要素。

項目挑戰

• 國家(jia)重大戰(zhan)略(lve)工程(cheng)，最高質量要求(qiu) 

• 時間緊、任務重、周期短，倒計(ji)時工程 

• 信息化(hua)系統同期建設，國內無先例

• 數(shu)據(ju)管理(li)同(tong)步開展，數(shu)據(ju)匯(hui)集難(nan)度(du)高 

• 高協同要求，子項目管(guan)理復雜并行

項目成果

• 憑借跨行業的成(cheng)熟大數據(ju)建(jian)設(she)(she)方法論和機場行業業務(wu)積累(lei)與數據(ju)模型(xing)能(neng)力，完(wan)成(cheng)“ Airport 3.0智慧型(xing)機場”關鍵建(jian)設(she)(she)，高效支撐國家重大戰(zhan)略工程 ； 

• 直(zhi)面多重技術和項(xiang)目管理挑(tiao)戰，如期完(wan)成(cheng)智慧(hui)數據中(zhong)(zhong)心建設任務，樹立(li)國內乃至全球機(ji)場(chang)數字(zi)化(hua)和數據中(zhong)(zhong)心智能化(hua)標桿。

項目亮點

• 通過(guo)整合跨業務領(ling)域數據，基(ji)于數倉(cang)、智能數據庫和大(da)數據分(fen)析處理平臺和分(fen)布式計算(suan)存(cun)儲平臺，為航班生產效率、旅客服務質量、安全保障水(shui)平以及(ji)商(shang)業價值的提高提供技術支(zhi)撐(cheng)，促進商(shang)業智能應用持續發展(zhan)和科學(xue)決策能力的提高；

• “整體規劃(hua)、分(fen)步實施、先易(yi)后難、小步快跑”，結合(he)大(da)興機場(chang)實際情況，以“價值(zhi)/重(zhong)點(dian)問題”優先的(de)原則(ze)，科學計劃(hua)、有序實施；

• 針(zhen)對機(ji)(ji)場(chang)數(shu)據中心與各業務系統同(tong)期(qi)建(jian)設這(zhe)一業界尚無先例可(ke)循(xun)的情況，創新制定新機(ji)(ji)場(chang)智(zhi)慧(hui)中心建(jian)設的“綠(lv)地方法”，將(jiang)平臺、標準、組織保障三項要素復合式同(tong)步建(jian)設，大大縮(suo)短(duan)工期(qi)、同(tong)時保證建(jian)設效果；

• 融(rong)合大(da)數(shu)據(ju)(ju)、復雜事(shi)件處理、人工智(zhi)(zhi)能、數(shu)據(ju)(ju)資產管理及數(shu)據(ju)(ju)可視(shi)化等技術(shu)，為(wei)大(da)興建設“四(si)型機場(chang)”奠定堅實的數(shu)據(ju)(ju)智(zhi)(zhi)能基礎。